人才培訓(xùn)與發(fā)展

新人力人才培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)提供咨詢、調(diào)研、培訓(xùn)、測評等專業(yè)支持，憑借在人力資源行業(yè)8年的經(jīng)驗，以整體企業(yè)人才管理為基礎(chǔ)，開發(fā)和引進多項經(jīng)典培訓(xùn)課程和咨詢項目，已服務(wù)上千家企業(yè)。

客戶的難題：

找不到：..候選人稀缺，難招到人

看不準(zhǔn)：面試表現(xiàn)..，工作能力一般

待不長：穩(wěn)定性不強，難和企業(yè)共成長

來不了：內(nèi)容競爭激烈，人選..終未到崗

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.人員確定：根據(jù)企業(yè)需求確定，參與培訓(xùn)人員

2.理論培訓(xùn)：定制化培訓(xùn)方案，培訓(xùn)全流程管理，培訓(xùn)授課、考核評估，為業(yè)務(wù)部提供行為面試，法標(biāo)準(zhǔn)表格

3.技巧實踐：業(yè)務(wù)部制訂招聘崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)，考試合格面試官參與招聘實踐，面試記錄留檔，候選人入職工作表現(xiàn)跟蹤

4.綜合..：培訓(xùn)課成績，規(guī)定時間內(nèi)，一定數(shù)量崗位招聘面試結(jié)果，獨立面試技巧與能力運用

5.績效評估：

a.年度評估

b.評估結(jié)果：后10%重新培訓(xùn)，不合格，人員退出..面試官庫

培訓(xùn)收益：

1.對業(yè)務(wù)部門

認識人才招聘的重要性

明確用人經(jīng)理和HR在招聘和面試中的角色分工

提升自身識人能力，獲取..適合的人才

留住和用好人才，推動業(yè)務(wù)發(fā)展

2.對人力資源部門

加強業(yè)務(wù)部門配合度，提高招聘效率

專業(yè)化面試甄選，提高招聘質(zhì)量

提升雇主品牌，更好的吸引人才